20240321 有有栽在感言
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【 神的話就是教會明燈引領!】
提摩太前書 1 章 5 節:
「但命令的總歸就是愛」
承前所述,日華牧師於定位上,看自己是一位平信徒,
藉此成為我們的鏡中好榜樣,
而日華牧師以其生命和精確的基督信仰角度,
深刻洞察了不同教會中人與事的本質。
他從旁觀察、理解著這些人與事的品格,
發現發現他們的品德越發敗壞!
因此,錫安教會建立後,牧師不再跟從他們巴蘭的路,
錫安自己創作新的詩歌來頌唱,
並根據日華牧師的品格和品德而作,
這是源於他融入了一個群體,
觀察到不同牧師、領袖的性格,皆各有優缺點,
於寶貴的經驗中,牧師逐步選立好自己的角色,
不會像Gideon般拼命去幫他們、花太多時間在他們身上。
這寶貴的經驗,幫助牧師漸漸發現那一些人是沒有用的,
因此將他們分類,明智地分配有限的人力、物力和時間,
在合適的地方。
而日華牧師重視鏡子的作用,他以良好的態度與他人相處,
將他們視為自身的鏡子。
如牧師每次台上講道分享完,
也邀請傳威為他的講道評分,從中獲得反饋,
並以此改進自己,
他深知每個人對他所帶來的功用,並逐漸成長。
另一方面,牧師更提及,
有些人缺乏鏡子,就算有好的鏡子時,
他們也不懂得珍惜領袖的鏡子,這就使他們信仰出事了!
所以,牧師建立教會時,意識地非常重視,
建立一面反映他與他人關係的鏡子。
因著,這些鏡子僅能反映某種視角,
但還有其他人能補足鏡子無法呈現的全貌。
換句話說,性格與品格都是我們,
於成長過程中需要觀察的重要指標來,
牧師不只看他們製造的浮面劇情,
而是關注結果對個人和群體的影響。
牧師意識到每個人融入群體時所產生的新結果,
並明白這些結果對整個群體的生存至關重要。
如錫安教會就像海中的小魚群,他們組成一個球體,
自然不斷轉動,並會帶動一個小群體,
從而生存下去。
實際上,當一個人擁有特定品格融入這個群體時,
一個好品格的領袖正是置於中間的「明燈」般,
在帶領各個方向的同時,也受到整體的帶領,
這需要在極富智慧的互為情況下才能實現。
然而,這明燈置於其中,引領著整個群體的前進和方向的,
但,日華牧師在錫安發現,神的話就是這盞明燈,
然而,他也承認全世界的教會很少能夠真正做到這一點。
感謝神!
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