20240321 有有栽在感言

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【 神的話就是教會明燈引領!】


提摩太前書 1 章 5 節:

「但命令的總歸就是愛」


承前所述,日華牧師於定位上,看自己是一位平信徒,

藉此成為我們的鏡中好榜樣,

而日華牧師以其生命和精確的基督信仰角度,

深刻洞察了不同教會中人與事的本質。

他從旁觀察、理解著這些人與事的品格,

發現發現他們的品德越發敗壞!


因此,錫安教會建立後,牧師不再跟從他們巴蘭的路,

錫安自己創作新的詩歌來頌唱,

並根據日華牧師的品格和品德而作,

這是源於他融入了一個群體,

觀察到不同牧師、領袖的性格,皆各有優缺點,

於寶貴的經驗中,牧師逐步選立好自己的角色,

不會像Gideon般拼命去幫他們、花太多時間在他們身上。


這寶貴的經驗,幫助牧師漸漸發現那一些人是沒有用的,

因此將他們分類,明智地分配有限的人力、物力和時間,

在合適的地方。

而日華牧師重視鏡子的作用,他以良好的態度與他人相處,

將他們視為自身的鏡子。


如牧師每次台上講道分享完,

也邀請傳威為他的講道評分,從中獲得反饋,

並以此改進自己,

他深知每個人對他所帶來的功用,並逐漸成長。


另一方面,牧師更提及,

有些人缺乏鏡子,就算有好的鏡子時,

他們也不懂得珍惜領袖的鏡子,這就使他們信仰出事了!


所以,牧師建立教會時,意識地非常重視,

建立一面反映他與他人關係的鏡子。

因著,這些鏡子僅能反映某種視角,

但還有其他人能補足鏡子無法呈現的全貌。


換句話說,性格與品格都是我們,

於成長過程中需要觀察的重要指標來,

牧師不只看他們製造的浮面劇情,

而是關注結果對個人和群體的影響。

牧師意識到每個人融入群體時所產生的新結果,

並明白這些結果對整個群體的生存至關重要。


如錫安教會就像海中的小魚群,他們組成一個球體,

自然不斷轉動,並會帶動一個小群體,

從而生存下去。


實際上,當一個人擁有特定品格融入這個群體時,

一個好品格的領袖正是置於中間的「明燈」般,

在帶領各個方向的同時,也受到整體的帶領,

這需要在極富智慧的互為情況下才能實現。


然而,這明燈置於其中,引領著整個群體的前進和方向的,

但,日華牧師在錫安發現,神的話就是這盞明燈,

然而,他也承認全世界的教會很少能夠真正做到這一點。


感謝神!


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