20240320 有有栽在感言

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【 領袖與鏡子關係,共舞成就!】


提摩太前書 1 章 5 節:

「但命令的總歸就是愛」


承牧師昨天的分享,每個教會都需要領袖的引領,

而這位領袖的角色如同一面鏡子,能夠反映出群體的狀態和潛力。

作為一位好的領袖,而牧師帶出領導力的重要性,

以及與追隨者之間的密切關係,

若領袖的性格過份極端只會帶來反效果的。


於日華牧師多年觀察著基督教的群體,

他發現基要教會更正常一點,大家相處、談天時,

願意直接指出當中的問題。


但,大家在處理事情上缺乏效率,很多時浪費時間,

就像一盤散沙一般。

這時,牧師領悟到缺乏領袖的影響重要,而當有一位好領袖帶領時,

事情的處理會更加俐落和更加有效完成。


然而,很多時候,當我們看到缺乏領袖的情況時,

便有人貿然衝出來擔任領袖的角色,

在這種情況下,日華牧師會評估群體的現有狀態,

思考自己作為一位領袖,能否讓他們達到更好的階段。


當確信自己能在這方面做出改變時,才會擔任領袖的責任,

否則,他寧願會與大家一起,作為一個謙虛的夥伴,

並不插手領導的事務。

多年來,他學會了觀察和分析,以不同的角色去接觸不同的基督徒和教會。


舉例,在陳公展生前,他曾扮演著中間人的角色,

與他和其他人進行溝通,

他試著了解他的想法、對教會的異象,而其他人卻不敢這樣問他。


然而,牧師不僅僅是觀察,也考慮著如何讓現有的狀態變得更好,

如果發現可以做到,他會擔任領袖的角色,

否則,只會保持親和力,並留在旁觀的位置。


又或與 Gideon 分裂的例子為證,

當牧師深知當無法改變一個人時,領導的作用會變得無能為力。

曾花費很長時間試圖幫助他,但最終無法改變他,

他仍然停留在自己的遺憾中,使整個教會走向衰敗、落入地獄的話,

在這種情況下,必須果斷地與他分道揚鑣,

以保護其他人不受到永恆的傷害。


然而,我們可以扮演的角色,

觀察領袖與我們追隨者之間的關係,

以了解這位領袖的影響對群體的動力和效能有何影響。


因為,領袖的行為和態度會成為一面鏡子,

反映出群體的價值觀、合作精神和目標,影響他們的行為和態度,

如果領袖展現出積極的態度、專注於解決問題、鼓勵和支持成員,

整個群體將受到激勵,並達到更高的成就。


同樣地,領袖的缺失或不當行為也會深深影響群體的狀態,

當領袖缺乏遠見、缺乏決斷力或不誠實時,

群體可能陷入混亂、不信任和失望中。


因此,領袖與鏡子的關係是相互依存的,

領袖需要明確認識到自己的影響力,並以榜樣的方式引領他人,

同時,追隨者也應該對領袖的行為持有批判性思考,

並在必要時提出建設性的反饋。


領袖與鏡子的共舞成就了群體的發展和成功,

這種共舞需要領袖具備優秀的領導能力、洞察力和韌性,

同時領袖也需要有智慧和謙虛,以欣賞和學習追隨者的價值和貢獻。


在這個舞蹈中,領袖和追隨者互相支持、互相成就,

並共同追尋共同的目標,

這種共舞的結果是一個凝聚力強、有效率且充滿成就感的群體,

他們能夠共同克服挑戰,

實現個人和團體、共同創造令人驚嘆的成就。


所以,讓我們懷著謙卑和智慧的心態,成為領袖中的鏡子,

以啟發和引導他人,共同實現更大的成功。


感謝神!


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